Comment ces ingénieurs logiciels gagnent des fortunes en ne faisant presque rien

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Comment ces ingénieurs logiciels gagnent des fortunes en ne faisant presque rien

Parmi les entreprises les plus attirantes pour les ingénieurs informatiques, Google trône sans aucun doute en pole position, offrant des salaires pouvant atteindre des sommets de 718 000 dollars annuels. Cependant, il apparaît que certains de ces experts en programmation soient moins intéressés par leur travail chez le géant du web et se consacrent davantage à leurs initiatives personnelles.

Prenez Devon, par exemple. Cet ingénieur logiciel de la vingtaine travaillant pour Google lui a confié à Fortune qu’il ne consacre qu’une seule heure de son temps chaque jour à son employeur officiel – cela malgré un salaire impressionnant de 150 000 dollars par an. Pour lui, une journée typique commence vers 9h, se poursuit par une douche, la préparation de son petit-déjeuner et se termine par une heure de travail dédiée à Google jusqu’à 11 heures ou midi. Par la suite, il concentre ses efforts sur sa propre start-up, dont, par discrétion, il ne souhaite pas divulguer d’informations.

Il a expliqué à Fortune ne pas trouver de sens à énormément travailler alors qu’il voit ses collègues faire des heures supplémentaires et des nuits blanches, sans toutefois grimper les échelons au sein de l’entreprise. « Ce n’est pas comme si vous alliez vraiment vous faire promouvoir pour avoir fait un effort supplémentaire », a-t-il déclaré à Fortune.

Notons que Devon est en fait un pseudonyme utilisé pour préserver l’anonymat de l’ingénieur. Le magazine a indiqué avoir consulté son offre d’embauche pour Google attestant son salaire et avoir obtenu des captures d’écran montrant son travail sur sa start-up pendant ses heures de travail habituelles.

On notera que Devon n’est pas un cas isolé. On apprend par exemple que Jason, un autre ingénieur logiciel de 22 ans, a déjà avoué travailler à deux postes à temps plein à distance pour maximiser ses revenus : « J’ai constaté que ma charge de travail à mon premier emploi était relativement basse, et je savais que si j’étais dans l’incapacité de gérer, je pourrais simplement démissionner d’un des deux postes », a-t-il admis.Un débat existe autour de la montée du “simulacre de travail” dans le secteur technologique

Des situations de ce genre ont relancé un débat sur le fait que les employés de géants technologiques tels que Google et la société Meta soient rémunérés à des taux astronomiques pour le minimum de travail accompli, une tendance que certains experts du secteur comme Keith Rabois qualifient de « simulacre de travail ».

Durant la pandémie, les géants technologiques ont recruté en masse, en quête de ce que Rabois surnomme la « métrique de vanité » du nombre d’employés, en augmentant leur effectif dans le but de surpasser leurs rivaux.

Cependant, certains critiques ont soutenu que les entreprises n’avaient pas de travail suffisant pour occuper toutes ces nouvelles recrues. Google et Meta ont ainsi renvoyé des milliers d’employés plus tôt cette année. « Ils ne faisaient vraiment rien en travaillant à domicile », a déclaré Thomas Siebel, un milliardaire qui dirige C3.ai, une entreprise d’intelligence artificielle, à Forbes.

Que le « simulacre de travail » soit le résultat de la sur-embauche ou d’une mauvaise gestion, la routine de travail de Devon illustre l’évolution des attitudes envers le travail, la recherche d’un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, en particulier parmi les travailleurs de la génération Z.

Il y a eu des licenciements pour cumul d’emplois à temps plein

L’année dernière, Equifax a eu recours à The Work Number, l’un de ses propres logiciels, pour identifier les employés à distance qui cumulaient un autre emploi à temps plein tout en étant à la solde de la société. Suite à cela, 25 employés ont été interrogés sur les conclusions de l’étude et 24 ont été licenciés, ce qui a permis des économies de 3,2 millions de dollars, selon un document.

Outre ces licenciements, Equifax aurait dénoncé 283 sous-traitants également soupçonnés de cumuler des emplois, mais il n’a pas été possible de vérifier si ces derniers ont également été licenciés.

Il est à noter que bien que l’enquête de Equifax se soit concentrée sur les employés ayant deux emplois ou plus, avoir un autre travail à temps plein n’était pas la seule raison pour laquelle ces 24 employés ont été renvoyés. D’après la porte-parole d’Equifax, Kate Walker, plusieurs employés ont effectivement été licenciés « en raison de différents facteurs, dont dans de nombreux cas les aveux même de ceux-ci qu’ils avaient un autre travail à temps plein ». En fait, certains d’entre eux occupaient même trois emplois, a-t-elle ajouté.

Kate Walker, d’Equifax, a récemment expliqué qu’une investigation a été effectuée sur un certain nombre d’employés soupçonnés d’exercer un double emploi à temps plein, et que cette situation était manifestement incompatible avec leur rôle au sein de la société.

Par conséquent, il se trouve que bon nombre d’employés, ayant été pris en faute contre le code de conduite en vigueur dans notre compagnie ainsi que notre politique d’emploi externe lors de l’enquête, ont subi un licenciement récemment. Wie précise que depuis février, l’entreprise a accordé à un grand nombre d’employés le droit de travailler depuis le bureau trois jours par semaine, depuis leur domicile deux jours par semaine et depuis un emplacement de leur choix deux semaines par an.

Fait intéressant à noter, Equifax a eu recours à des méthodes diverses de surveillance des employés pour identifier ceux qui portaient atteinte à son code de conduite. Comme souligné par Walker, les employés « doivent impérativement faire part d’un emploi externe avec leur superviseur et en discuter ». Cette politique est en vigueur depuis 2017, renchérit-elle. Toutefois, le manuel de l’employé se révèle moins rigoureux, indiquant simplement que les employés sont « supposés informer » leurs superviseurs d’un travail externe. En outre, Walker rappelle les employés sont invités à se référer régulièrement au code de conduite de l’entreprise.

Certains collaborateurs étaient soupçonnés d’avoir participé à des entretiens avec Equifax (par le biais d’échanges téléphoniques inclus dans l’enquête) depuis leurs autres lieux de travail. L’enquête a également pris en compte les rétroactions des managers ainsi que des périodes indéterminées pendant lesquelles un employé était indétectable durant les heures de travail, a insisté Walker. Par ailleurs, Equifax a mis en place un système pour repérer tout collaborateur enregistrant « une utilisation du VPN anormalement basse », c’est à dire en dessous de 13 heures par semaine, comme un indicateur critique.

Il s’est avéré que plusieurs employés congédiés pour avoir cumulé deux emplois étaient positionnés dans le département de cybersécurité chez Equifax, un secteur dans lequel l’entreprise a considérablement recruté suite à sa violation de données en 2017, d’après deux initiés familiers des licenciements.

« Ils ont affirmé, « quand vous avez démarré ici, vous avez signé un document, un accord, précisant une clause de non-concurrence » », a notifié l’un des individus, confiant avoir été licencié suite à la révélation d’un « travail parallèle » qui, selon lui, ne créait pas de confusion avec Equifax. « Je l’ai attesté, bien que je n’évoluais pas dans le même secteur d’activité ».

L’employé congédié a affirmé ne pas être informé de la politique interne de l’entreprise exigeant que les employés obtiennent « une autorisation préalable » de leurs managers et d’un chargé des ressources humaines pour exercer un deuxième métier.

Walker a martelé que le code de conduite de leur entreprise, que les employés sont supposés consulter régulièrement, mentionne que les employés « doivent toujours faire part et discuter d’un travail externe avec leur superviseur ».

Marie

Rédigé par Marie

À la croisée des chemins entre le monde des énigmes et celui de la littérature, Marie, 47 printemps (mais chut, c'est un secret!), dévoile sa passion pour les puzzles, escape games et autres casse-têtes à travers ses écrits pétillants. Avec une pointe d'humour, une pincée de provocation bienveillante et un soupçon d'originalité, elle saura vous entraîner dans son labyrinthe littéraire. Si vous êtes prêts à relever le défi tout en riant, Marie est votre guide. Attention, risque élevé de devenir accro !

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